Por aqui, já falamos algumas vezes sobre como um bom planejamento financeiro faz diferença, e que inclusive a consultoria financeira pessoal é um recurso que auxiliar nesse planejamento e muito mais. No entanto, sabia que também é possível fazer uma consultoria para empresas, voltado especificamente para o seu negócio?
Na Papo de Valor é possível contratar consultoria tanto para pessoas físicas quanto para pessoas jurídicas. E quando se fala sobre a consultoria para negócios é comum haver dúvidas sobre quais desafios ela aborda e quais os resultados possíveis para quem passa por esse processo.
Então, vamos falar um pouco sobre esse serviço para entender se ele pode contribuir com a sua empresa?
O que é a consultoria financeira empresarial da Papo de Valor?
Por aqui apoiamos empresas de diversos tamanhos e momentos e, no geral, conseguimos ajudar com praticamente qualquer desafio que envolva o financeiro de um negócio!
O foco é ajudar o cliente a entender o desempenho dele e traçar estratégias para melhorar o que for possível para atingir o resultado financeiro que se espera.
Para isso, trabalhamos com três etapas essenciais em um trabalho que chamamos de estruturação financeira.
Conheça as etapas da estruturação financeira!
Primeira etapa: RAIO X
Nessa etapa entendemos o momento atual da empresa, modelo de negócio, faturamento, custos, margens de lucro e resultados.
A partir disso elaboramos um plano de ação de melhoria que pode envolver, inclusive, outras áreas da empresa. Pois, sabemos que dentro de um negócio tudo está relacionado e o financeiro é apenas a ponta do iceberg, né?
Segunda etapa: ESTRATÉGIA
A partir do resultado atual do negócio, entendemos aonde o cliente quer chegar e desenhamos uma estratégia com metas claras para isso.
Quantidade de vendas, preço dos produtos e serviços, um pouco de posicionamento, tudo faz parte dessa etapa. Inclusive, nos debruçamos sobre a precificação e entendemos a forma certa de fazê-la!
Terceira etapa: CONTROLE
Depois de termos um bom plano (o chamado planejamento financeiro) precisamos avançar e ir controlando, mês a mês, o quanto estamos perto das nossas metas, certo?
Precisamos unir todas as informações necessárias em um único lugar, de forma estratégica e prática, que caiba no dia a dia de cada cliente.
Por isso, nesse momento sugerimos a melhor ferramenta e um bom processo para que se consiga realizar o acompanhamento financeiro sem gastar todo o tempo com isso. Já que sabemos que o tempo do empreendedor vale muito!
Desafios que a sua empresa pode estar enfrentando
Além da consultoria para empresas voltada para a estruturação financeira, realizamos outros tipos de trabalho, e tudo depende do que o negócio está precisando no momento. Confira!
Viabilidade Financeira
Para negócios que estão começando, é preciso entender se o modelo é viável, se os resultados esperados são possíveis e qual o plano para isso.
Além disso, é preciso saber também em quais condições e contexto isso acontece e em quanto tempo haverá o retorno do investimento feito. Essas projeções e cálculos formam a viabilidade financeira, que apoia (e muito!) a decisão do empreendedor desse negócio que está nascendo, e ajuda a empresa a já crescer da forma certa.
Diagnóstico
Existem empreendedores que precisam saber se estão no caminho certo e o que pode ser melhorado, mas preferem traçar as estratégias sozinho. Para quem é desse time, é possível fazermos juntos apenas a etapa de diagnóstico, por exemplo.
Controle
O mesmo acontece com quem quer apenas um ótimo controle financeiro, e garante que o negócio já vai muito bem, obrigado! Nesses casos sugerimos e/ou formatamos um controle financeiro que traga clareza e segurança para as decisões.
Precificação
E se a dúvida for apenas em relação à precificação, realizamos esse processo juntos e finalizamos a consultoria com a a tabela de preços definida! Mas para isso a etapa de Diagnóstico é pré-requisito, ok?
Formalização de MEI e autônomos
Quer se formalizar e não sabe se é a hora certa de abrir um CNPJ? Gostaria de fazer tudo certinho, mas pagando o mínimo por isso? Perfeito, esse é sempre o nosso foco!
Vamos entender qual o melhor momento e o caminho ideal para essa nova empresa que vai nascer.
Foco no crescimento sustentável do negócio
Para quem entende que chegou a hora da empresa crescer, mas sente insegurança para passar por esse momento sozinho, nós te ajudamos a entender como transformar esse crescimento em um real aumento de resultado financeiro.
Valuation
Para empreendedores que vão abrir parte da empresa para um investidor ou novo sócio, é preciso saber o valor do negócio para a negociação ser justa. Por isso, realizamos o valuation considerando a abordagem financeira.
Outros desafios em que contratar uma consultoria para empresas vale a pena
Se houver outro desafio e estiver na dúvida se podemos apoiar, é só entrar em contato que iremos conversar sobre a sua necessidade e explicar sobre o trabalho a ser feito – ou sugerimos o profissional mais indicado, se for o caso.
Ok, mas o que eu recebo no processo da consultoria?
Primeiramente, todas as ferramentas e planilhas que usarmos com o cliente ao longo da consultoria são dele! Elas são modeladas para o negócio e sua necessidade no momento, sendo totalmente personalizadas e entregues ao final de cada etapa.
Além disso, a depender do que entendemos que pode melhorar a compreensão, pode haver o envio de relatórios e material de apoio.
Mas sabe qual o maior ganho com a consultoria para empresas?
- A autonomia gerada ao longo do processo, quando se entende o que precisa ser levado em consideração para ter um negócio financeiramente saudável;
- A clareza e segurança para a definição de preços, estratégias e tomadas de decisão e
- A sensação de que a vida financeira do seu negócio está nas suas mãos!
Tudo isso considerando as suas particularidades e visão de mundo.
Se ficou interessado em conhecer mais o trabalho da consultoria financeira da Papo de Valor, vai ser um prazer conversar e apoiar no que você e o seu negócio precisam! É só enviar um oi aqui, que logo uma planejadora entrará em contato!
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